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培训心得

发布时间:2017年12月01日 作者:费福兴 来源:局党群办 阅读次数:

近期我有幸参加了省水利厅工会在武汉举办水利工会民主管理学习培训班学习。通过学习,对工会民主管理有了几点认识。

作为水利基层一名工会工作者我认为应该从以下几个方面来开展水利民主管理工作:一是在职工代表大会制度上下功夫。职工代表大会是职工参与水利事业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,是不断推动水利事业改革发展、协调劳动关系和谐稳定的基本制度。水利工会组织应该以职工代表大会为主线,将维护职工民主权益贯穿始终。只有通过民主程序,职工群众才能充分拥有了知情权、参与权和决策权,最大限度保障职工的根本利益。二是在厂务公开制度上下功夫。做好厂务公开工作,首先要明确厂务公开的内容,只有搞清楚哪些事情必须公开、如何公开,才能真正将厂务公开抓好、落实好。要丰富厂务公开内容,厂务公开的内容要向改革发展的难点、管理生产的重点、职工关心的热点、廉政建设的焦点等领域延伸。要深刻关注职工的心理动态,做到职工关注什么、关心什么、厂务公开的范围就扩展到什么。要拓展公开领域,要在丰富厂务公开的内涵上做文章、在拓展外延上下功夫、在规范过程上用力气、在扩大成果上求实效,把管理的“难点”、职工关注的“热点”、维护稳定的“焦点”作为工作重点,把厂务公开贯穿于日常管理和党风廉政建设的全过程,主动接受广大职工的监督,从而不断深化企事业民主管理工作。三是在董事监事制度上下功夫。要强化职工董监事制度就必须做好以下几方面的工作。要提高思想认识。企事业单位领导要加强对职工董事、职工监事重要作用的认识,支持职工董事、监事积极履责。要抓规范化建设。要进一步明确规定职工董事和职工监事产生的条件、程序以及相关的权责义务,从根源上保证职工董事、职工监事能够依法独立开展工作。要抓能力提升。要对当选的职工董事、职工监事进行培训,不断提高参与决策、监督执行的工作能力,避免成为企事业单位民主管理的“摆设”,确保职工董事和职工监事真正发挥出作用。

编辑:黄佳      审核:吕忠军